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澳门娱乐城L:完整回复:媒体周一首席执行官调查

澳门娱乐城  参与者是:西沃森七世的Tim Worner; Hugh Marks,Nine Entertainment Co;保罗安德森,网络十;新闻集团迈克尔米勒;费尔法克斯媒体公司的Greg Hywood:Patrick Delany,Foxtel; Mike Sneesby,斯坦; Grant Blackley,Southern Cross Austereo;新娱乐公司Cathy O'Connor;格拉汉姆伯克,乡村路演; FetchTV的Scott Lorson; Bauer Media Group的Paul Dykzeul; Ciaran Davis,Here There&Everywhere(澳大利亚无线电网络);和Tely的Andy Penn。
 
随着Netflix,社交媒体平台,数字分类广告和在线视频等科技公司的崛起,媒体正在经历激进的颠覆。您认为什么是最大的威胁和最大的商机?
 
我们已经看到视频流的无与伦比的增长,没有显示出放缓的迹象。随时随地在越来越多的国际和本地平台上提供内容对我们的客户来说是一个明显的好处。它也在推动我们对网络的巨大需求,因此我们正在进行的投资 - 包括引领5G市场 - 非常重要,让我们很高兴能够在快速变革的时候从事连接业务。我们的目标是通过提供最佳网络,通过我们的产品(如Telstra TV和AFL,NRL,MyFootball和Netball Live应用程序)创建简单而引人注目的媒体体验,让客户更贴近他们的激情。客户正在寻找价值,但不以牺牲客户体验为代价。我们的机会是与所有客户喜爱的平台合作,将所有内容整合在一起,为他们提供选择,灵活性和无缝的客户体验,真正融合家庭,移动和后来。
 
Tim West,Seven West媒体:
 
我认为最大的威胁是自满。眼球和参与的竞争以及随后的广告收入每天都在加剧。我们的市场继续快速变化,未能与我们公司内部变革的速度相匹配是一个威胁,毫无疑问。但是,我们拥有强大的品牌稳定性,世界级的直播新闻,全年的直播体育以及在全球引起共鸣的内容。我们有机会在这个分裂的世界中,大规模覆盖的价值只会增加,为广告商提供品牌安全的环境和市场上最严格和最透明的审计指标。对于内容的指数需求是Seven Studios的巨大机会。这些顶级服务成功的唯一方法就是拥有最好的新鲜内容,并且他们会以极快的速度咀嚼它。我们是澳大利亚最大的高质量长篇内容制作商,我们已经向Netflix,英国的广播公司,美国的有线网络以及世界各地的许多其他公司销售产品。对我们来说也很方便的是,眼球之战现在牢牢围绕着互联电视,而不是移动电视。大型数字播放器在大屏幕上的位置远远不如在小屏幕上那样强大。
 
Hugh Marks,Nine Entertainment Co:
 
我将从机会开始。我们始终并将继续保持与观众围绕优质内容互动的能力。这就是Nine所做的。当最大的威胁来自新的分销平台的竞争时,我们的目标是从我们拥有和控制的内容中受益,从而从这些新的分销平台中获取更多。我们通过9Now,Stan和我们不断发展的数字出版平台实现了这一目标。从广告行业的角度来看,能够释放更多内容分发的好处,从而为广告商提供大好机会,是成功的关键。
 
十大网络保罗安德森:
 
数字中断带来了挑战,但最重要的是对视频和音频内容的吸引力是无法满足的。我们是一个优质的视频内容品牌,这是我们的面包和黄油,所以我们正在接受变革,并且非常适合在这个连接不断,视频痴迷的世界中发展我们的业务。十个一直是不同的 - 我们是年轻人和年轻人的网络 - 因此我们的观众“倾向于”我们的内容。你只需看看Twitter如何在单身汉或澳大利亚幸存者中点亮,看看它在行动中,而且无法跟踪Snapchat,WhatsApp和其他平台上发生的群聊。我们相信,通过制作出色的广播质量内容来娱乐和与观众联系,他们将观看并与之互动。我们可以将其货币化,以便我们对未来感到兴奋。我们的机会是通过投资我们的平台生态系统,更好地将我们的内容与我们的观众,剪线钳和绳索连接起来。这意味着更好地了解受众群体想要内容的方式,并为他们和广告客户提供更多他们想要的内容。我们的重点是为受众提供令人惊叹的内容,无论他们想要什么。

新闻集团迈克尔米勒:
 
毫无疑问,所有媒体业务面临的最大挑战是数字平台的兴起及其对本地内容分发,数字广告收入和优质新闻消费的影响。数字平台使用我们独特的内容吸引并保持用户在其生态系统中,但我们不会因使用我们的内容而获得报酬。他们还介入了与读者的关系,并就如何与他们互动设定了不合理的条款。新闻集团最大的机会在于提供原创的本地新闻,并为当地观众提供当地的声音。在数字虚假信息的背景下,对新闻业和“传统”桅顶的信任度增加。提供本地内容以及记者和编辑的角色对澳大利亚各地的社区都很重要。 Foxtel / FOX SPORTS的组合也为新闻集团提供了巨大的机会。我们有一项雄心勃勃的战略,即向更多澳大利亚人提供Foxtel优质的体育,新闻和娱乐内容,并拥有一支世界级的高管团队来实现这一目标。
 
费尔法克斯媒体Greg Hywood:
 
对我们来说,最大的机会是通过媒体法改革实现的,该改革使拟与九的合并得以实现。一旦完成,交易的逻辑 - 在多元化业务中强劲增长的基于数字的收益 - 可能会产生市场重新利率。
 
Patrick Delany,Foxtel:
 
我们面临的威胁和机遇是同一枚硬币的不同方面。最大的威胁是传统媒体被新公司在线直接向消费​​者提供内容的方式中断。我们最大的机会是,我们拥有无与伦比的非凡内容套装,可以承担数字干扰器,我们还有能力在最重要的屏幕前观看家庭,这是每个澳大利亚家庭的大电视。
 
Mike Sneesby,Stan:
 
尽管消费者在过去几年中很快就采用了流媒体电视,但转向互联网电视的转变仍处于相对早期阶段。斯坦已成为澳大利亚电视领域演变的关键部分,我们的长期机会来自于继续引领澳大利亚当地的演变。
 
Grant Crossley,Southern Cross Austereo:
 
Netflix是我们电视业务的健康竞争对手。我们的挑战是继续与我们的电视合作伙伴合作,为观众提供精彩的节目,同时提供可靠的本地新闻,信息,当然还有值得信赖的免费服务。这是我们的差异点和我们的优势。 Spotify和其他音乐流媒体服务毫无疑问地扰乱了音频行业。然而,我们认为这是一个机会,不仅要继续提供优质音乐,还要不断改进我们的本地和国家节目。收音机仍然是观众去发现新音乐和听取当地社区的地方。我们掌握了整个澳大利亚社区的本地脉搏,重要的是能够吸引现实世界中的消费者,这是非常独特的。人们总是希望得到娱乐,我们很高兴能有新的格式让我们能够让音频变得更加个性化。音频领域现在令人难以置信的肥沃,南十字星在这个领域的专业知识使我们对从新兴技术中受益的能力充满信心。
 
诺瓦娱乐公司Cathy O'Connor:
 
数字平台增强了广播等知名媒体,为Nova等强势品牌提供了更多机会,并使观众多样化。我们还利用我们在内容创建方面的能力,开发新的数字产品,例如我们的移动平台,目标是千禧一代,即GOAT。汽车和家庭中越来越多的连接以及语音激活技术的进步为我们提供了一个机会,让我们重新想象无线电的客户体验,并通过与听众的新形式的数字交互创造更多价值。这需要在对我们非常成功的核心业务的持续投资和对未来进行一些投资之间进行微妙的平衡。

Graham Burke,Village Roadshow:
 
对我们公司影响最大的是Netflix对眼球的额外竞争。它们能够在全球范围内生产,而澳大利亚只是一个分号。然而,这并不是一件坏事,因为它有助于提升人们的文化电影娱乐作为他们所做工作的主要部分。然后当他们外出时,更倾向于去看电影,因为他们喜欢拍摄戏剧,并希望在大屏幕上的社交环境中体验它。
 
FetchTV的Scott Lorson:
 
Fetch是一种聚合服务,提供“所有娱乐在一个地方”。最近质量内容选项的爆炸性增长,NBN带动的宽带速度提升以及Telco进入娱乐市场的战略举措都有助于验证Fetch商业模式并增强我们的消费者主张。我们现在正在游泳,拥有合适的产品,合适的合作伙伴和市场动力。我们面临的最大风险是未能以足够的速度发展。并将我们辛苦获得的领导地位放在一个灵活的竞争对手身上。
 
Bauer Media Group的Paul Dykzeul:
 
我非常怀疑我们看到“彻底破坏”的结束 - 事实上,破坏者将被打乱只是时间问题。越来越难以确定中断的来源,通常情况下,它不会来自明显的来源。我认为,最大的威胁是时间或事实的威胁,缺乏它。消费信息和内容将成为一个更大的挑战,特别是对于实时制作引人入胜的内容的公司。与五年前相比,世界上的每本杂志都以不同的方式生产。市场正在发生变化,世界正在发生变化,人们的口味正在发生变化,因此我们的业务正在发生变化。随着人们消费习惯的不断发展,我们的业务不断发展,这为我们提供了巨大的机会。我们一直在寻找扩大业务的机会。
 
Ciaran Davis,Here There&Everywhere(澳大利亚广播电台):
 
无线电是我们产品的核心,并且一如既往地保持相关性。在这个快速数字中断期间,它保留和增加受众的能力取决于其对无线电消费如何变化的适应性和理解。我们不要忘记,我们基本上是一个内容业务,在建立受众和与我们的广告合作伙伴建立联系方面有着悠久的历史。这不会改变,但我们通过将我们的内容扩展到数字出版和社交平台,成功地利用新技术进一步吸引和建立受众。
 
媒体公司越来越接近彼此,无论是合并还是共享生产和后端成本。传统的竞争是否已经死亡?
 
Andy Penn,Telstra:
 
传统的竞争并没有消亡。澳大利亚的立法确保了健康的竞争。但消费者要求价值,我们需要适应他们的期望。这意味着找到合适的经济学来提供良好的体验,即使创建和交付内容所需的成本很高。因此,企业需要寻求协同效应,整个价值链中的合作伙伴关系正变得越来越普遍,以便利用更具成本效益的机会。事实上,视频流的竞争实际上增加了总体受众规模和消费,这使每个人受益。所以这些伙伴关系可能会继续下去。我们为Foxtel,Netflix,Stan和澳大利亚最大的体育项目提供了大量的技术专业知识和庞大的客户群。

Tim West,Seven West媒体:
 
他们并没有死,但它是非常不同的,这与两年前最近的情况相比。毫无疑问,我们现在正处于“敌人”的世界。我们的口头禅是“在技术上合作,在内容上展开竞争”。正如我们与Nine Entertainment Co的合资企业展示的那样,有机会节省开支,甚至可以共同增长。该公司刚宣布南十字星作为其首个外部客户。尽管我们对数字巨头运营和允许运营的一些方式存在根本分歧,但我们是他们的客户,他们是我们的客户,我们不时进行合作。再说一次,这是一种与众不同的关系。
 
Hugh Marks,Nine Entertainment Co:
 
在现代媒体格局中,无法合作的竞争对手的观念已经死亡。我们当然还在竞争。它是世界上最具竞争力的市场之一。但也有人认识到世界已经发生了变化,哪里有机会建立互惠互利的关系,在战略意义上我们会这样做 - 最近九个案例的例子可以用你的钱,一个企业的伙伴关系看到我们和新闻集团之间的渠道,或者九和七个播出中心的合并。正如肯·奥莱塔(Ken Auletta)在他最近的一本书中指出的那样,数字化中断'frenemies'越来越成为未来的发展方向。
 
十大网络保罗安德森:
 
规模已经变得非常重要,这可能与巨大的FAANG(Facebook,Apple,亚马逊,Netflix和谷歌)以及他们可以投入到内容和技术中的大量金钱有关。 Ten现在是CBS的一部分,CBS是世界上最大,最成功的大众传媒公司之一。我们计划通过利用内容,技术和货币化来充分利用这一点。至于传统的竞争,是的,我们处于一个竞争非常激烈的行业,但Ten对我们的老对手校园小冲突不感兴趣,我们从来没有。话虽如此,在合作并找到更好的方式来运营和推广我们的行业的地方,我们总是会进行对话,不管是不是。
 
新闻集团迈克尔米勒:
 
消费者的竞争和客户营销资金的份额越来越大,而且这种凶猛程度越来越高。这种竞争精神将永远存在。分割和分离印刷,电视和广播的旧筒仓已被多媒体公司所取代。但是,在一起工作具有商业意义的情况下,我们会这样做。最近的协议,如与费尔法克斯的商业印刷协议将有助于规模和效率,并具有商业意义。同样,我们与Nine,Your Money渠道合资;以及在WIN地区电视网播放天空新闻内容的安排。虽然我们将继续竞争,但作为出版商,我们强烈支持“真理建立信任”的信息。这一活动创造性地宣称了可信赖的新闻和真实故事的重要性和价值 - 这是我们的新闻品牌的核心 - 广告商。它提醒公司将品牌与文章和客户信任的环境联系起来的重要性。
 
费尔法克斯媒体Greg Hywood:
 
媒体的竞争永远不会结束。我们都太在意了。该行业面临的经济压力已经在后端进行了合作,但围绕新闻和内容的竞争一如既往地火爆。
 
Patrick Delany,Foxtel:
 
没有。
 
Mike Sneesby,Stan:
 
随着国际参与者进入市场,媒体领域的许多方面都在发展。这意味着本地玩家必须调整他们的商业模式,策略并发挥自己的优势。这些调整的必然性,加上监管环境的发展,将导致三五年前看似不可能的兼并和收购,合伙和交易。
 
Grant Crossley,Southern Cross Austereo:
 
传统媒体公司不会在分销渠道上竞争,他们在内容和销售方面进行竞争,因此我们整合后台功能并节省资金是有意义的,这可以更好地用于提供优质内容以吸引我们各自的受众和广告商。面对像Facebook这样具有明显和不公平竞争优势的新兴企业和不受监管的巨头,这一点尤其重要。我们长期与其他地区电视广播公司就传输设施进行合作。我们现在正在与Nine和Seven合作进行电视播出。我们与其他商业无线电广播公司合资,在澳大利亚各地传输数字广播。作为一个行业,我们正在共同努力,因此我们可以在内容上花更多的钱,保持活力,并以我们始终拥有的新的和现有的交付机制的方式娱乐受众。

点击次数:  更新时间2018-10-29  【打印此页】  【关闭
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